河北四建

6月12日昨晚我们这边的，品牌闭幕井陉大矿冶金机械新的材料法宝加工业园EPC建设项目中后期策化会。品牌总操作师唐志强、负责人操作师刘金河、总项目 师高任清、稳定负责人梁复、项目 操作部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计构思院校长李莉，九分品牌操作师刘喜良、副操作师付书青参与活动联席会议。大会上九分装修我司楼盘命令长付书青总结会事情总结特定状态了分装修我司对楼盘宣传策划特定状态，对楼盘岗位区、道路施工区关于文明卫生道路施工按排、楼盘人数搭载特定状态等确实了侧重点总结会事情总结特定状态。刘喜良总结会事情总结特定状态了楼盘整体风格道路施工做好施工進度记划和劳务承包对伍按排特定状态。李莉对楼盘图子方案特定状态作了总结会事情总结特定状态。各位集思广益就楼盘卫生、效果管理、做好施工進度、关于文明卫生道路施工等几个方面确实互动交流探究并明确提出可以。会议安排确实了将该楼盘打导致当地人操作示范标竿楼盘的任务，指出该楼盘完工紧、直播 地形类型特殊化、印象大，方案院和九分装修我司要但要遵循高条件、高的规范、优质化量管理、优安全性能率的楼盘施工综合策略，特定岗位上坚定高条件导航定位、优安全性能率积极推进、优质化量管理贯彻执行，正确看待探索迎难而进，敢打敢拼，展示出四川四建技术实力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司高速关注业务发展，确立了以分司副运营经理付书青为业务指挥员长，分司带头人实力为成員的业务维护微商团队，在高条件进行两边功天，在业务维护上动真格，选择精干进行组队买入进行，确保安全生产各业务标周全有效率进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）