近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步有个办公项目做后制定，明晰坚硬争先争先创优想法，并及早加强与参建多方的交流和互相配合，全心全力搞好杜六房加盟总部的办公，提高认识项目工程争先争先创优情况报告更好制定。高任清对加入上等水利工作设计总体性堡垒机被部署和显示：对加入运作要的变化想法把握，实时运作和承担感觉要比较强，提升信念要坚定的信念，运作机关作风要老实，控制要再深入的再精细。场地需求融洽运作较多，相关运作要以总体性考虑的和融洽，开始要做好各自参与活动，开始断定，看待运作要增加精力思维方式，全力以赴出现 原因、实时处理好原因。开展场地外形建设规划，开始要做好水利工作突出点推进，达到了有章法、有规距、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）