可能新冠支气管炎肺炎疫情导致，迫使深圳分机构宁夏亚鑫工程部动工延迟决定，严重的导致了客户的投入使用工作计划。工程部分手后与客户沟通的重要性，多措齐头并进、生死时速抢抓建设周期，为客户贴心服务，提高能做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫该项目部管理备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争官方拉上去序幕，各课外活动队多方面增涨、激昂昂然，紧密联系竞争的任何梦想，比较进行连接点，将任何梦想逐级吸附。库底板进行的过程中课外活动队员控制值班天赋加点，钢筋焊接绑扎规范性、留有预设位子精准度，显显现出大干快上的充分发展势头。五名党员干部就不甘示弱，对各自包联的课外活动队满放松身心投放，比成就、比敬业精神、比初步成效，相互之间注重课外活动队进行动态数据，辅助自己防止的技能关键问题，多方面融合主设备用料、预计工程期预计、改善进行方法书，每一天事情12小时候以下。经由項目部整体控制人工和课外活动队员控制的联合埋头苦干，于4月21日，1七个库底板混疑土全现浇混凝土完整，这当中一个竞争连接点比甲方公司预计延期了三天，这当中张立锁队的技能人工购置非常完整，要从严审理进行的技能方法书，进行質量较好的、观感充分，靠着丰富性的进行经验丰富和过得硬的业务流程程度到最后取胜一时期的获得。
4月22日，库底板上述筒仓滑模使用方式运行题展开，较建设方要的25日堤前八天采取，几期八个筒仓与此同时起滑。在第一名第一个环节大赛的影响下，几个队伍管理斗志更足。确定方案要扣减筒仓内在因素、外在环境侧爱护层机的薄厚采取建筑钢筋的绑扎和联结；水泥混凝土土配合默契比够满足方案挠度要和滑升钢板使用方式运行题工艺流程的要；标准掌握滑升车速，一天24小不中断使用方式运行题，活动现场运行题面使用方式运行题项目进度不断地快速的完成，现如今请稍等以每周4米的车速趋于稳定秩序井然的采取滑模使用方式运行题。大赛评审小组长在使用方式运行题方式中标准甄别，确保取名打分，并对检验中知道的一些问题及时性与运行题人群联络修改，使水利在用时、位置上组成密不可分根据。
商家对亚鑫建设产品技能大赛新措施超高称赞，对建设产品部诡计多端抢抓建设周期表明谢意，对推后完整结点梦想的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）